مدرسه به معلمان دروغ می گوید تا بقای خود را افزایش دهد

معلمان یک مدرسه در غرب لندن پس از اینکه هر هفته دو دوره تعطیلی به آنها داده شد، می توانند در آن بخوابند و از خوردن غذا لذت ببرند.

اندرو اونیل، مدیر کالج کاتولیک آل سنت در لدبروک گروو، گفت که با معلمان باید مانند «ورزشکاران نخبه» رفتار شود که به استراحت زیادی نیاز دارند تا بتوانند در کاری که می‌تواند «فرسوده‌کننده» باشد، سرآمد باشند.

“حفظ جام مقدس؟”
از این هفته، معلمان مدرسه تحت نظارت مقامات محلی می توانند یک روز در هفته ساعت 10:45 به مدرسه بیایند – اگرچه دانش آموزان هنوز به همان تعداد درس دارند که توسط همان معلمان تدریس می شود.

اونیل گفت که مدرسه می‌تواند از عهده این تغییر برآید زیرا به دلیل «شرایط واقعاً دشوار» آن «به خوبی از طریق فرمول [تامین مالی ملی] تأمین مالی شده است» – و همچنین به این دلیل که درآمدش توسط یک آکادمی قطع نشده است.

این سیاست نقطه اوج یک استراتژی سه بخشی است که در سال 2019 با شروع رشد مدرسه و به همراه آن بودجه آن آغاز شد.

تعداد دروس اختصاص داده شده توسط معلمان کاهش یافت و تعداد کلاسها کاهش یافت.

مرحله سوم، برنامه ریزی برای ارائه چیزی «نیمه انعطاف پذیر به کارکنان» بود.

اونیل گفت: «این جام مقدس از نظر استخدام و حفظ آموزش است.

آخرین داده‌های وزارت آموزش و پرورش نشان می‌دهد که تقریباً یک سوم معلمان در عرض پنج سال این حرفه را ترک می‌کنند، در حالی که نیروی کار تنها 259 معلم تمام وقت در سال گذشته افزایش یافته است.

معلمان در جدول زمانی دو سوم
معلمان در All Saints اکنون 20 درس در هفته از 30 درس ممکن را تدریس می کنند – معمولاً در مقایسه با سال 2016 که اونیل مدیریت را بر عهده گرفت، حدود پنج یا شش درس کاهش یافته است.

و در چند سال گذشته تعداد اکثر کلاس ها از 30 به 22 دانش آموز کاهش یافته است.

برای معلمی با شش کلاس، این یعنی 10 کتاب کمتر در هر کلاس یا 60 کتاب کمتر برای نمره گذاری در کل.

آجی ناریستی، رئیس RE، هر چهارشنبه مرخصی دارد. این هفته او دخترش را به اولین روز مدرسه راهنمایی برد، قهوه خورد و اخبار را قبل از شروعش خواند.

او گفت که معلمان با این سیاست به “جکپات” رسیده اند. برخی دیگر برای کلاس های درازکش یا باشگاه برنامه ریزی کردند.

اما همانطور که اداره آموزش و پرورش نظرسنجی نشان داد که بیش از نیمی از معلمان فکر نمی کنند که کار انعطاف پذیر با حرفه در تدریس سازگار باشد.

همچنین سازگاری مدارس با جدول زمانی دشوار است – و گران است. برای تعیین زمانبندی خط مشی جدید، All Saints زمان معلم را به بعدازظهرها منتقل کرد، زمانی که همه معلمان حضور دارند. فراخوان قانونی صبحگاهی اکنون توسط کسانی که دوره اول تدریس می کنند انجام می شود.

مدرسه چگونه می تواند آن را تامین کند؟
اونیل گفت که مدرسه برای سیاست جدید هزینه ای در نظر نگرفته است، زیرا «به سختی می توان آن را به عنوان یک قطعه جداگانه تعیین کرد» از اندازه کلاس های کوچکتر و جدول زمانی سبک تر.

بودجه سالانه مدرسه پس از افزایش تعداد دانش‌آموزان از 394 به 900 در سال‌های اخیر، حدود 9 میلیون پوند است.

این کشور دارای 210 بالاترین بودجه برای هر دانش آموز با بیش از 3000 مدرسه متوسطه در فرمول تخصیص بودجه است که آن را در 10 درصد برتر قرار می دهد.

با این حال، حدود 80 درصد را برای کارمندان هزینه می‌کند، اگرچه دستورالعمل‌های دولت می‌گوید هزینه‌های کارکنان بیش از 80 درصد درآمد «بالا در نظر گرفته می‌شود». هفتاد درصد معمول تر است.

به گفته اونیل، هزینه های کارکنان در سال های گذشته حدود 77 درصد بودجه بود، اما در نتیجه جذب معلمان اضافی برای کاهش تعداد کلاس ها افزایش یافته است.

در سال 2016، All Saints 32 معلم داشت. الان 69 داره.

ما حدود پنج یا شش سال است که روی این موضوع کار می‌کنیم و به آرامی اطمینان می‌دهیم که بودجه‌مان می‌تواند با آن کنار بیاید. شما نمی توانید به همه اینها یکجا بپرید.»

آرایش دانش‌آموزان همچنین با کمک بودجه حق بیمه دانش‌آموزی برای حدود نیمی از دانش‌آموزان امکان‌پذیر می‌شود، در حالی که 27 درصد SEND و 10 درصد برنامه‌های بهداشتی و مراقبتی آموزشی دارند – جذب پول نقد بیشتر.

نیروی کار معلم نیز نسبتاً جوان است.

منبع: schoolsweek